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实施WB36合金管深加工产业发展规划

来源: 时间:2010/2/7 16:07:10浏览:

做精做强钢铁主业,不仅仅是为了应对金融危机,更重要的是适应企业发展的客观要求。为此,武钢制定了一系列有效措施。一是调整品种结构。武钢坚持市场导向和效益****化原则,提高取向硅钢、汽车板、高性能工程结构钢、高速重轨、帘线钢以及****棒线材等效益品种产量,扩大微利品种盈利空间,力争所有产线实观盈利。二是优化工艺路线。武钢将按照品种结构调整要求,统筹武钢股份和鄂钢******功能,按专业化分工组织生产,提高产品附加值和增强盈利能力。三是大力降低成本。武钢抓好“十一五”重点项目达产达效;利用市场倒逼机制降低工序成本,武钢青山本部降低成本费用16.76亿元;构建稳定原燃料保障体系,坚持“三不高于”原则,实现高性价比采购;加强备品备件管理,50%以上实现零库存;持续改进产品质量,努力降低废品、改判品和带出品,提高成材率。四是加快产业升级。对符合国家钢铁产业政策、符合地方经济社会发展需要和重组企业实际的项目,武钢要加快推进。五是推进节能减排。武钢将落实节能减排责任制,完成“十一五”节能环保目标。

“着力发展钢铁相关产业,既是世界许多****钢铁企业的成功经验,也是全球金融危机带给我们的深刻启示。”邓崎琳在阐述发展钢铁相关产业的原因后说,武钢将以高新技术、钢材深加工、国际贸易、矿石资源开发等国务院国资委确定的主业为重点,加快推进钢铁相关优势产业发展,使之尽快成为武钢重要的经济支柱。同时,武钢将找准国际产业发展新方向,在新能源、新材料、节能环保、信息网络等领域选择具备突破条件的关键技术作为主攻方向,采取合资合作等多种方式,培育发展战略性新兴产业;实施WB36合金管深加工产业发展规划,加快阳逻基地项目建设,及早启动江夏基地项目,进一步扩大钢材深加工规模和市场占有率。武钢将借鉴国际****商社模式,发展国际贸易产业;积极争取政府BT项目,拓展市政工程市场;进一步整合后勤集团资源,做优服务保产、市场经营、社会公益三大业务板块。

金融危机给钢铁企业带来了罕见的困难,同时又给世界经济带来重大调整的有利时机。去年,武钢敏锐地抓住这一时机,大力实施“走出去”战略,铁矿石等资源开发取得重大突破。武钢以较低价格获得了危机前用高昂代价也难以企及的矿石资源,权益资源量预计达到30亿吨,使武钢这个缺矿的特****企业的资源保障能力极大增强,令人瞩目。那么,今年这项工作又将怎样进行呢?邓崎琳表示,武钢将全力推进“走出去”战略,加快新一轮发展。

 

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